Longvie vendió 8,4% más aparatos y facturó 10,9% menos: perdió $6.036 millones en el semestre y ahora lleva calefones y anafes a Catamarca

Longvie, la fabricante de cocinas, calefones, termotanques y lavarropas inscripta como sociedad anónima en 1939, informó hoy a la CNV en un hecho relevante que va a trasladar toda la fabricación de calefones y de anafes a su planta de Catamarca. Hoy los calefones se hacen en Paraná (Entre Ríos) y los anafes en Villa Martelli (Buenos Aires). El traslado será gradual y la empresa prevé terminarlo en noviembre.

Según la nota que firmó su presidente, Eduardo Zimmermann, el objetivo central es reducir los costos de producción, ganar escala y bajar el costo por unidad. Cada planta quedará con un perfil: Catamarca, calefones y anafes; Paraná, termotanques y calefactores; Villa Martelli, cocinas y hornos. El hecho relevante no habla de cierres de plantas, de despidos ni de montos de inversión.

El porqué está en su último balance. En los estados financieros consolidados al 30 de junio de 2026, presentados ante la CNV el 11 de agosto, Longvie registró ventas netas por $35.570 millones en el semestre, contra $39.921 millones un año antes, los dos en pesos de junio de 2026. Y una pérdida neta de $6.036 millones, contra $3.793 millones. La pérdida no es solo financiera: el negocio de fabricar y vender ya dio rojo. La pérdida operativa fue de $4.456 millones, 2,4 veces la de un año antes.

Lo llamativo del semestre es que Longvie vendió más aparatos y cobró menos por ellos. Según los datos estadísticos de su reseña informativa, vendió 119.979 unidades, contra 110.699 en el primer semestre de 2025: 8,4% más. Pero la facturación en moneda de junio cayó 10,9%. Dividida por las unidades, da unos $296.000 por aparato contra unos $361.000 un año antes: 17,8% menos (es un promedio propio que mezcla productos distintos, de un calefón a un lavarropas).

Fabricó mucho menos de lo que vendió. Produjo 63.919 aparatos terminados, 34,9% menos que los 98.236 del primer semestre de 2025, y vendió casi el doble de lo que produjo (además, 3.195 de las unidades vendidas fueron productos de reventa, no de fabricación propia). La diferencia salió del depósito: los inventarios bajaron de $28.040 millones a fin de 2025 a $20.189 millones en junio, 28,0% menos. La empresa escribió en la reseña que avanza su plan de complementar la producción nacional con productos importados.

El margen se achicó. De cada $100 que facturó, $95 se fueron en el costo de los productos vendidos, contra $88,7 un año antes. El resultado bruto, lo que queda después de ese costo, bajó de $4.517 millones a $1.771 millones (−60,8%). Con los gastos de comercialización ($4.292 millones, +3,3%) y de administración ($1.934 millones, −12,8%) encima, el resultado operativo quedó en −$4.456 millones.

Como Longvie cotiza en la Bolsa porteña, su balance es público, y es una ventana a lo que le pasa a una fábrica de línea blanca y artefactos de gas. En su reseña, la empresa lo explica con sus palabras: el contexto macroeconómico «evoluciona favorablemente», pero el consumo masivo «no logra crecer al ritmo al que estamos listos para responder», y eso derivó en «una compresión del margen bruto». Sobre el crédito, dice que la tasa de los préstamos para consumo «es muy elevada» y genera «niveles elevados de incobrabilidad en los hogares».

El golpe también se ve en el patrimonio. La pérdida de todo 2025, de $6.335 millones en moneda de junio, se cubrió con la reserva facultativa, que pasó de $6.975 millones a $640 millones. Con la pérdida de este semestre, el patrimonio neto bajó de $31.349 millones a fin de 2025 a $25.317 millones en junio, 19,2% menos en seis meses. Aun así la empresa sostiene que su estructura patrimonial «continúa sólida» y que mantiene capital de trabajo positivo: al 30 de junio el activo corriente ($43.303 millones) casi duplicaba al pasivo corriente ($22.387 millones). Resultado no es caja: pese a la pérdida, las operaciones generaron $4.213 millones de efectivo en el semestre, sobre todo porque vendió stock.