La Anónima ganó $26.245 millones en su último ejercicio, 37,7% menos, y el incendio de su depósito de Cipolletti le sumó $20.276 millones gracias al seguro

La asamblea de accionistas de la Sociedad Anónima Importadora y Exportadora de la Patagonia, la empresa de los supermercados La Anónima, resolvió hoy distribuir dividendos en efectivo por $11.315 millones. Lo informó la propia empresa a la CNV en un hecho relevante del 8 de octubre. El monto es el que había propuesto el directorio, $10.900 millones en pesos de junio, actualizado por inflación a pesos de agosto, como exige la norma de la CNV.

El dividendo sale de un ejercicio flojo. Los estados financieros consolidados al 30 de junio de 2026, que la empresa presentó ante la CNV el 8 de septiembre, dicen que el grupo tuvo ingresos netos por $3,38 billones, 0,82% menos que un año antes, y una ganancia neta de $26.245 millones, contra $42.160 millones. Los dos números están en pesos de junio de 2026: la caída, 37,7%, es real, descontada la inflación. Por cada $100 que ingresaron, a La Anónima le quedaron 78 centavos de ganancia neta; un año antes, $1,24.

Y una parte grande de esa ganancia vino de un siniestro. En la madrugada del 2 de junio un incendio destruyó el centro de distribución que la empresa operaba en Cipolletti, Río Negro, con la mercadería que había adentro. La nota 36 del balance dice que el impacto de esas pérdidas y la indemnización de la aseguradora quedaron en los estados financieros con «un efecto neto positivo de $ 20.275.793 (miles)». Es una cifra equivalente al 77% de la ganancia neta del año.

Tres años para abajo. La reseña informativa del balance muestra el resultado neto de los últimos tres ejercicios en pesos de junio de 2026: $99.100 millones en el que cerró en junio de 2024, $42.160 millones en 2025 y $26.245 millones ahora. En dos años, la ganancia quedó en poco más de la cuarta parte (26,5%).

Vendió menos en los súper, más en carne. El balance abre el negocio en cuatro segmentos. Los supermercados, 88 de cada 100 pesos de ingresos, facturaron $2,98 billones, 4,27% menos que un año antes. La empresa lo atribuye a «la retracción del consumo», compensada en parte por las sucursales nuevas. El negocio frigorífico, que exporta carne, facturó $372.772 millones, 35,4% más, «producto del mayor volumen exportado y del crecimiento de los precios en dólares», según la reseña. Y su resultado operativo pasó de $15.961 millones a $39.096 millones: este año la carne dejó más que los supermercados.

La tarjeta, el agujero. El segmento de la tarjeta de crédito propia, Tarjetas del Mar, facturó 38,4% más, pero perdió $41.151 millones en lo operativo, contra $11.481 millones un año antes. La razón está en un renglón: el cargo por deudores incobrables pasó de $13.297 millones a $48.675 millones, 3,7 veces más. En la memoria, el presidente de la empresa, Federico Braun, escribe que hubo «un marcado deterioro del crédito, que llevó la morosidad del sistema financiero a sus niveles más altos y del cual nuestro negocio no estuvo exento», y que eso obligó a «adecuar las políticas de originación y cobranza». Según la empresa, hacia el cierre la mora mostraba «una incipiente senda de mejora».

Doce hipermercados nuevos. El hecho que la memoria llama «de mayor trascendencia del ejercicio» llegó en el último mes: el 1° de junio La Anónima incorporó doce hipermercados y un centro de distribución de Libertad S.A., en Córdoba, Santa Fe, Tucumán, Salta, Santiago del Estero, San Juan y Misiones, con más de 1.600 empleados. Por eso el área de ventas de la cadena creció 24,2% en el año, a 253.772 metros cuadrados, mientras la cantidad de operaciones en supermercados bajó 1,2%, a 67,2 millones. Los resultados de esos locales están en el balance solo por un mes.

La Anónima nació en la Patagonia y, con Libertad, pasó a tener locales en el centro y el norte del país. Según la propia empresa, su participación de mercado fue de 12,6% en el ejercicio, con datos de la consultora Nielsen. Por eso su balance es una foto del consumo en el interior: el segmento que vende comida a las familias facturó menos, y la tarjeta con la que muchas de esas familias pagan en cuotas tuvo que dar por perdida mucha más plata que el año anterior.

El margen de un supermercado siempre es fino: la empresa gana poco por cada venta y mucho por volumen. Este ejercicio lo dejó más fino todavía. Para el que viene, la memoria anticipa que la integración de Libertad «demandará un cuidadoso trabajo» y que el objetivo es lograr «los niveles de rentabilidad que nos propusimos».