Los bancos tienen 408 sucursales menos que a fines de 2023, y 253 de esas bajas son de Galicia y Macro, que absorbieron a HSBC e Itaú
Entre diciembre de 2023 y julio de 2026 los bancos pasaron de 4.322 a 3.914 sucursales, según el Banco Central. Seis de cada diez de esas bajas están en dos bancos, Galicia y Macro, que compraron y absorbieron a HSBC e Itaú. Pero el ajuste no termina en esas dos fusiones: el resto de los bancos también achicó su red, a junio el sistema tenía 11.781 empleados menos y la Ciudad de Buenos Aires perdió casi una de cada cinco sucursales.
La red de sucursales de los bancos se achicó en 408 locales en dos años y medio, y más de la mitad de la baja está en dos bancos: Galicia y Macro. El martes 27, iProfesional contó 379 cierres desde junio de 2024 con datos del Banco Central. Fuimos a la misma fuente y la medimos desde diciembre de 2023, cuando empezó el actual gobierno.
La fuente es la publicación mensual Información de Entidades Financieras del BCRA, que cuenta cada sucursal de cada banco, provincia por provincia. En diciembre de 2023 los bancos tenían 4.322 sucursales plenas en el país. En julio de 2026, el último mes publicado, tenían 3.914: 408 menos, una baja de 9,4%.
Los dos compraron un banco y lo absorbieron. Galicia compró HSBC Argentina y Macro compró Itaú Argentina, y los dos absorbieron después al banco comprado. Galicia y el ex HSBC sumaban 402 sucursales a fines de 2023; hoy Galicia tiene 271. Macro e Itaú sumaban 519; hoy Macro tiene 397. Entre los dos explican 253 de las 408 bajas. Las dos fusiones explican la mayor parte, pero no todo: el resto de los bancos también achicó su red.
Dos de cada tres cierres desde 2019 fueron en los últimos dos años y medio. En diciembre de 2019 los bancos tenían 4.530 sucursales. Desde entonces la red perdió 616, y 408 de ellas desde diciembre de 2023. Entre 2019 y 2023 la baja fue más lenta: 208 sucursales en cuatro años. La red no solo se achica: se achica cada vez más rápido.
La red bancaria se achica cada vez más rápido desde 2023
Sucursales plenas de los bancos en el país, en diciembre de cada año y en julio de 2026.
Banco por banco. Después de Galicia (-131, contando al ex HSBC) y Macro (-122, contando a Itaú), el que más sucursales tiene de menos es Santander: de 329 a 272, 17,3% menos. Le siguen BBVA y Supervielle (20 menos cada uno), Hipotecario (16), Comafi (15) y Ciudad (11).
Sin contar a Galicia y Macro, el resto de los bancos cerró 155 sucursales en neto, 4,6% de su red. El Banco Nación, la red más grande del país, tiene 650: ocho menos que en 2023. Hubo también aperturas: Banco Columbia pasó de 48 a 79. El saldo, aun así, es una red más chica también fuera de las dos fusiones.
Galicia y Macro, con los bancos que absorbieron, explican seis de cada diez bajas
Variación de sucursales plenas entre diciembre de 2023 y julio de 2026, por banco.
La Ciudad perdió casi una de cada cinco. En la Ciudad de Buenos Aires los bancos pasaron de 725 a 590 sucursales, 18,6% menos. En la provincia de Buenos Aires bajaron de 1.384 a 1.286 (-7,1%) y en el resto del país, de 2.213 a 2.038 (-7,9%). Santa Fe perdió 57 (-11,9%), Córdoba 41 (-9,2%) y Mendoza 20 (-12,7%). San Juan fue la única provincia que sumó sucursales (de 36 a 40); La Pampa y La Rioja quedaron igual.
Menos gente adentro. El mismo informe cuenta a los empleados de cada banco cada tres meses. En diciembre de 2023 los bancos tenían 97.488; en junio de 2026, 85.707: 11.781 menos, una baja de 12,1%. Es la dotación más baja desde por lo menos 2015, cuando eran 105.779.
Por banco, el mapa del personal no es el de las sucursales. En el Banco Nación trabajan 2.267 personas menos que a fines de 2023 (-12,9%), en Santander 969 menos (-15,4%) y en Supervielle 809 menos (-25,0%). Macro y BBVA, en cambio, tienen más empleados que entonces.
Los bancos tienen la menor dotación desde por lo menos 2015
Personal de los bancos, en miles de personas, a diciembre de cada año y a junio de 2026.
Los cajeros cayeron menos. Los bancos tenían 18.497 cajeros automáticos en diciembre de 2023 y 17.677 en julio de 2026: 820 menos, una baja de 4,4%, menos de la mitad que la de las sucursales.
△ La cocina del dato
La cifra ancla, las 408 sucursales menos, es una estadística oficial que mide un solo organismo, y sigue el camino de la sección 3 de nuestro manual: estadística oficial recalculada con contraste independiente. (1) Está en el documento oficial: el cuadro "Bancos – Localización en el país" de la edición de julio de 2026 dice 3.914 sucursales plenas, y el de la edición de diciembre de 2023, 4.322. (2) Se recalcula: la misma publicación trae el cuadro de cada entidad. Sumamos las sucursales de las 73 entidades de julio de 2026 y de las 77 de diciembre de 2023: dan 3.944 y 4.414, el total del sistema; sin las compañías financieras, 3.914 y 4.322, los totales de los bancos. La cuenta banco por banco es la del gráfico.
El contraste: lo que dicen los propios bancos. Los bancos que cotizan en Nueva York informan su red a la SEC de Estados Unidos. BBVA Argentina declaró 243 sucursales a fines de 2023 y 223 en el segundo trimestre de 2026. Supervielle, 137 a fines de 2023 y 117 en agosto de 2026. Son exactamente los números que el BCRA registra para esos dos bancos. Las dos fusiones también están en los papeles de las empresas: Galicia informó que el 23 de junio de 2025 absorbió a Banco GGAL, el ex HSBC Bank Argentina, e integró sus sucursales; Macro, que compró Banco Itaú Argentina el 3 de noviembre de 2023 y que la fusión con ese banco, ya llamado Banco BMA, quedó inscripta el 15 de noviembre de 2024.
Los empleados, contra otro registro. La caída del personal la confirma una fuente que no usa los datos del BCRA: el registro de aportes a la seguridad social (SIPA, Secretaría de Trabajo). Ahí el empleo asalariado privado en servicios financieros bajó de 151.763 en diciembre de 2023 a 143.064 en junio de 2026: 8.699 puestos menos (-5,7%). En el BCRA, los bancos privados perdieron 7.952 empleados en el mismo período (-13,6%). Las dos fuentes van en la misma dirección y en el mismo orden de magnitud. El porcentaje es distinto porque el universo del SIPA es más grande: suma aseguradoras, emisoras de tarjetas, casas de cambio y sociedades de bolsa, y deja afuera a los bancos del Estado.
Lo que no afirmamos. Una sucursal menos en el cuadro no siempre es un local que se apagó: cuando un banco absorbe a otro, dos sucursales vecinas pueden quedar en una sola. Por eso separamos lo que pasó en Galicia y Macro del resto. El informe da el saldo de cada banco, no cuántas sucursales abrió y cuántas cerró. Las sucursales se cuentan a julio de 2026 y los empleados a junio, porque el BCRA publica el personal cada tres meses. No atribuimos a nadie los motivos de los cierres: la única explicación citada es la que da Supervielle en su propio informe.
Los bancos atienden con 408 sucursales y 11.781 personas menos que a fines de 2023. Más de la mitad de esas sucursales se fue con las dos compras grandes del sistema, pero el resto de los bancos también achicó su red, y en la Ciudad de Buenos Aires el ajuste fue más del doble que en el resto del país.
La única explicación citada en esta nota es la que da un banco en su propio informe. Supervielle, que redujo 25% su personal según el BCRA, escribió en su informe del segundo trimestre que ajusta su plantel porque una parte creciente de la actividad de sus clientes pasa a los canales digitales.
Queda una pregunta que el informe del BCRA no responde: cuántas de esas 408 bajas son locales que se apagaron y cuántas, sucursales vecinas que quedaron en una sola cuando un banco absorbió a otro. El informe da el saldo de cada banco, no cuántas sucursales abrió y cuántas cerró. El BCRA publica los datos de agosto en su próxima edición mensual.
△ ¿Cómo te afecta?
Si hacés trámites o cobrás en ventanilla: hay 9,4% menos sucursales que a fines de 2023, y 18,6% menos si vivís en la Ciudad de Buenos Aires. Los cajeros automáticos bajaron menos: 4,4%.
Si trabajás en un banco: el sector tiene 12,1% menos personal que a fines de 2023, según el BCRA. En el registro de aportes, el empleo privado en servicios financieros bajó 5,7% en el mismo período.
Sucursales y empleados, banco por banco+
| Banco | Suc. dic-23 | Suc. jul-26 | Emp. dic-23 | Emp. jun-26 |
|---|---|---|---|---|
| Nación | 658 | 650 | 17.515 | 15.248 |
| Macro (2023: con Itaú) | 519 | 397 | — | 7.893 |
| Provincia de Buenos Aires | 349 | 349 | 10.407 | 10.001 |
| Santander | 329 | 272 | 6.302 | 5.333 |
| Galicia (2023: con HSBC) | 402 | 271 | — | 5.751 |
| BBVA | 243 | 223 | 5.918 | 6.419 |
| Supervielle | 137 | 117 | 3.230 | 2.421 |
| Hipotecario | 77 | 61 | 1.560 | 1.152 |
| Comafi | 76 | 61 | 1.450 | 1.365 |
| Ciudad | 82 | 71 | 2.613 | 2.156 |
| Columbia | 48 | 79 | 774 | 660 |
| Total bancos | 4.322 | 3.914 | 97.488 | 85.707 |
Fuente: BCRA, Información de Entidades Financieras, cuadros por entidad de diciembre de 2023 y julio de 2026; el personal de diciembre de 2023 de cada banco sale de la edición de julio de 2026. Para Galicia y Macro no mostramos el personal de 2023 sumado con el banco absorbido porque la edición de julio de 2026 ya no trae a HSBC ni a Itaú. Cálculo propio.
Sucursales por provincia+
| Jurisdicción | Dic-23 | Jul-26 | Var. |
|---|---|---|---|
| Ciudad de Buenos Aires | 725 | 590 | -18,6% |
| Buenos Aires | 1.384 | 1.286 | -7,1% |
| Santa Fe | 481 | 424 | -11,9% |
| Córdoba | 446 | 405 | -9,2% |
| Mendoza | 157 | 137 | -12,7% |
| Entre Ríos | 128 | 127 | -0,8% |
| Tucumán | 93 | 82 | -11,8% |
| Neuquén | 81 | 75 | -7,4% |
| Corrientes | 80 | 76 | -5,0% |
| Río Negro | 80 | 77 | -3,7% |
| La Pampa | 75 | 75 | 0,0% |
| Salta | 71 | 67 | -5,6% |
| Chubut | 70 | 65 | -7,1% |
| Misiones | 68 | 58 | -14,7% |
| Chaco | 65 | 64 | -1,5% |
| Santiago del Estero | 56 | 54 | -3,6% |
| Santa Cruz | 51 | 46 | -9,8% |
| San Luis | 41 | 40 | -2,4% |
| Jujuy | 36 | 33 | -8,3% |
| San Juan | 36 | 40 | +11,1% |
| Formosa | 28 | 27 | -3,6% |
| La Rioja | 26 | 26 | 0,0% |
| Tierra del Fuego | 24 | 21 | -12,5% |
| Catamarca | 20 | 19 | -5,0% |
| Total | 4.322 | 3.914 | -9,4% |
Fuente: BCRA, Información de Entidades Financieras, cuadro "Bancos – Localización en el país", sucursales plenas (incluye casa matriz y casas centrales). Cálculo propio.
La serie larga+
| Fecha | Sucursales | Empleados |
|---|---|---|
| Dic-2015 | — | 105.779 |
| Dic-2017 | 4.399 | 107.001 |
| Dic-2019 | 4.530 | 103.702 |
| Dic-2021 | 4.494 | 98.374 |
| Dic-2023 | 4.322 | 97.488 |
| Dic-2024 | 4.248 | 94.618 |
| Dic-2025 | 4.054 | 88.862 |
| Jul-2026 (suc.) / Jun-2026 (emp.) | 3.914 | 85.707 |
Fuente: BCRA, Información de Entidades Financieras, ediciones de diciembre de 2017, 2019, 2021, 2023, junio de 2024, diciembre de 2024, 2025 y julio de 2026. El personal de cada diciembre sale de la edición más reciente que lo publica, porque el BCRA lo corrige en las ediciones siguientes (por ejemplo, el de diciembre de 2017 figura como 107.138 en su propia edición y como 107.001 dos años después).