¿De dónde saca Boca su plata y en qué la gasta?

Lo que entra: los socios, primero

Boca vive, antes que de nada, de sus socios. Pero esa base, sumada a los partidos y los sponsors, no alcanza para pagar un plantel que se lleva casi la mitad del gasto: la diferencia la pone la venta de jugadores. En el ejercicio que fue de julio de 2025 a junio de 2026, el club ingresó $233.946 millones, según el estado de recursos y gastos de su memoria y balance oficial, firmado por el presidente, el tesorero, la comisión fiscalizadora y el auditor externo. El renglón más grande fueron las cuotas sociales: $83.617 millones, el 35,7%.

Esa cuota se reparte entre varias categorías. Los socios activos pagaron $37.593 millones; los adherentes, $19.843 millones; los del interior y el exterior, $11.125 millones.

Después vienen los partidos. El rubro «exhibiciones y espectáculos de fútbol» sumó $59.991 millones, el 25,6%. Más de la mitad son abonos a palcos, plateas y cocheras ($32.988 millones); el resto, la Copa Libertadores ($10.679 millones), la televisación ($9.159 millones) y la Liga Profesional ($4.650 millones), entre otros.

La publicidad, las concesiones y las licencias dieron $46.477 millones, el 19,9%. El sponsor más grande es Adidas, con $18.090 millones, el 38,9% de ese rubro; le siguen Betsson ($7.280 millones) y DirecTV ($3.324 millones).

La venta de jugadores pesó poco ese año. Las transferencias aportaron $17.354 millones, y el mecanismo de solidaridad, lo que cobra un club cuando se vende a un jugador que formó, $8.241 millones. Con los préstamos, el mercado de pases dio el 11,1% de los ingresos. Un año antes había dado el 36%; esa diferencia, como se verá, es la que mueve el total de los ingresos.

Lo que sale: casi la mitad, al plantel profesional

Del otro lado, Boca gastó $229.586 millones. El rubro fútbol profesional se llevó $113.044 millones, el 49,2%. Adentro hay dos renglones que explican casi todo: los sueldos y primas del plantel, $58.036 millones, y la amortización de los jugadores, $47.722 millones. La amortización es la forma contable de repartir el costo de un jugador comprado entre los años de su contrato: no es plata que sale ese año, pero es el precio de haberlos traído.

El resto se reparte en muchos renglones chicos. La estructura del club costó $24.085 millones; organizar los partidos, $21.245 millones; el estadio, $11.414 millones; las inferiores, $9.180 millones; el básquet, $5.628 millones; el fútbol femenino, $2.487 millones. Los impuestos y tasas fueron $6.374 millones.

Ingresos menos gastos dejaron $4.361 millones antes de los resultados financieros. Con ellos, que sumaron $11.159 millones, el ejercicio cerró con un superávit de $15.519 millones. Es decir, siete de cada diez pesos del superávit vinieron de las inversiones y la tenencia de activos, no de la actividad del club. Para ver si eso es la regla o la excepción, hay que mirar los años anteriores.

Tres años: los socios crecen, la venta de jugadores sube y baja

Con los dos últimos balances se pueden armar tres años en la misma moneda. Cada balance trae el año anterior como comparación, y el de 2024/25 incluye el ejercicio 2023/24. Pasados a pesos de junio de 2026, los ingresos fueron de $256.700 millones en 2023/24, $317.329 millones en 2024/25 y $233.946 millones en 2025/26. El último año, Boca ingresó 26,3% menos que el anterior, ya descontada la inflación.

La caída no vino de los socios. Las cuotas subieron todos los años: de $69.389 millones a $76.838 millones y a $83.617 millones, un 20,5% más en dos años, por encima de la inflación. La publicidad y los sponsors también crecieron, 19,8% en el mismo período.

Lo que mueve el total es el mercado de pases. En 2024/25 dio $114.321 millones, el 36% de los ingresos: $48.729 millones por transferencias y $64.406 millones por rescisiones de contrato pagadas por otros clubes. Ese año también entró el Mundial de Clubes, $26.888 millones. En 2025/26 no hubo rescisiones, las transferencias cayeron 64% y el Mundial ya no estaba: de ahí sale la caída de los ingresos.

Sin vender jugadores, Boca gasta más de lo que le entra

Si a los ingresos de cada año se les sacan los del mercado de pases, y a los gastos, los que el balance asocia a esas operaciones, el resultado da negativo los tres años: $40.700 millones en 2023/24, $42.000 millones en 2024/25 y $15.800 millones en 2025/26. En otras palabras, las cuotas, los partidos y los sponsors juntos no alcanzaron para pagar el club. La diferencia la cubrió la venta de jugadores y, en 2023/24 y 2025/26, también los resultados financieros.

Los gastos cayeron menos que los ingresos: 15,2% contra el año anterior. Y el fútbol profesional casi no bajó: 4,7%. Por eso su peso en los gastos subió de 39,9% en 2023/24 a 43,8% y a 49,2%. Los sueldos y primas del plantel, por sí solos, equivalen al 69% de lo que pagan todos los socios en cuotas.

Superávit todos los años, pero cada vez más chico

Los tres ejercicios cerraron con superávit: $37.610 millones en 2023/24, $47.518 millones en 2024/25 y $15.519 millones en 2025/26, siempre en pesos de junio de 2026. El último es un tercio del año anterior.

En dólares, al tipo de cambio mayorista oficial del cierre de cada ejercicio, fueron US$22,2 millones, US$29,8 millones y US$10,5 millones. Los ingresos, en la misma cuenta, fueron US$151,2 millones, US$199 millones y US$157,8 millones.

Lo que cambió cada año es el origen del superávit. En 2024/25 salió casi todo de la actividad: $46.568 millones antes de los resultados financieros. En 2023/24 y 2025/26, en cambio, más de la mitad vino de los resultados financieros y por tenencia: $22.321 millones y $11.159 millones. Por eso el resultado final dice poco por sí solo: hay que mirar de dónde sale.

Las cuentas de Boca tienen una base estable y una parte que depende del mercado. La base son los socios, los partidos y los sponsors, que sumaron $190.085 millones en 2025/26; las cuotas y los sponsors crecieron por encima de la inflación en los dos últimos años. Pero esa base no alcanza para pagar un plantel que se lleva casi la mitad del gasto. La diferencia la pone, año a año, la venta de jugadores. Cuando el mercado da mucho, como en 2024/25, el club tiene superávit récord; cuando da poco, como en 2025/26, el superávit se achica y depende de los resultados financieros.

Lo que esta nota no puede contestar es cómo era esa ecuación hace diez años, porque el club no publica sus balances viejos. Con tres años alcanza para ver la forma de las cuentas, no para saber si cambió.